為進一步提升工可報告編制質(zhì)量，加強內(nèi)部技術(shù)交流，2月17日下午，武漢綜交院開展工可報告編制要點及注意事項專題講座。公司各生產(chǎn)分院總工、相關(guān)項目負責人、專業(yè)負責人及技術(shù)人員參加講座。

       公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長鄒清華以《S118劉集至大埠段工程可行性研究報告》為案例基礎(chǔ)，依據(jù)《公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法》等行業(yè)相關(guān)條例，對工可報告編制的目的要求、主要內(nèi)容、方法步驟等進行了系統(tǒng)講解，詳細介紹了項目背景、建設(shè)必要性、建設(shè)時機、問題及建議、地位與作用、起終點論證、方案比選、老路適應性分析等方面內(nèi)容的撰寫方法，總結(jié)歸納了工可報告編制過程中易忽視的36個方面注意事項，著重闡述了改擴建項目中路線方案、路基路面、橋涵工程、立體交叉等方案研究重點，并就下穿武英高速、江北鐵路等關(guān)鍵節(jié)點問題和與會人員進行了深入交流。

       在交流討論環(huán)節(jié)，大家踴躍發(fā)言，圍繞路線擬合深度、排水溝設(shè)置、交通量預測方法、老橋改造原則等方面事項進行了充分交流探討。

       最后，副總工程師董志勇就工可報告編制過程中的常見問題進行總結(jié)發(fā)言，有針對性地提出加強內(nèi)部復核、把握核心方案、加強專業(yè)溝通等建議，并對項目負責人的宏觀把控能力、項目組成員的溝通協(xié)調(diào)能力提出了更高要求。

      本次專題講座內(nèi)容全面、貼合實際，具有很強的指導性和可操作性，使廣大技術(shù)人員進一步明晰了工可編制要點，對編制難點和注意事項有了更深的了解和認識，有效提升了專業(yè)素質(zhì)和技能水平。